Lima tina 20 perusahaan mobil pang luhur di dunya aya di China, tapi ngan ukur salah sahiji tina 20 perusahaan suku cadang mobil pang luhur di dunya aya di China. Perusahaan bagian sareng komponen Cina kedah gaduh poténsi anu ageung pikeun pangwangunan, tapi, pertumbuhan sakabéh industri otomotif ngalambatkeun, penyempitan kauntungan, sareng panyesuaian struktural produk, pikeun perusahaan bagian sareng komponen China nambihan sababaraha tekanan. Kumaha perusahaan bagian Cina tiasa ngarobih jalur pikeun nyusul dina prosés ngalihkeun lagu?
Transformasi digital: tina pengikut ka panggerak munggaran
Perusahaan suku cadang mobil Cina kedah nguji deui nilai transformasi digital, ngembangkeun peta jalan transformasi digital, ngadamel sistem operasi digital anu berorientasi nilai bisnis, sareng ngarobih struktur manajemén, pamikiran sareng kamampuan.
Kerjasama ranté industri: ti kolaborasi manufaktur ka aliansi ékologis
Dina jaman intelijen, modél pangembangan produk kedah disaluyukeun, perusahaan suku cadang mobil kedah difokuskeun kana panalungtikan téknologi produk sareng pamekaran sareng pangguna akhir sareng tautan sanésna, komunikasi anu jero sareng OEM, pas mungkin pikeun campur tangan dina tahap awal panalungtikan sarta pamekaran pikeun shorten waktu respon; Sapinuhna bagikeun data pangguna sareng produk pikeun ngaréspon kana paménta pasar sareng tren téknologi anu gancang. Dina waktos anu sami, perusahaan bagian tiasa ngadamel rupa-rupa kemitraan pikeun nyiptakeun ékosistem ranté industri dumasar kana posisi anu jelas.
Integrasi pos-akuisisi: ti pembeli aktip ka nu boga sabenerna
Dina 10 taun kaliwat, sanggeus ngahiji jeung akuisisi pausahaan suku cadang mobil Cina, aranjeunna biasana ngajaga kamerdikaan operasi pausahaan target, utamana ngaliwatan dewan direksi pikeun ngatur eta, sarta jarang ngalibetkeun integrasi substantive. Nurutkeun darajat jeung laju integrasi, integrasi post-merger substantive bisa dibagi kana tilu modus handap: integrasi selektif, integrasi kutang jeung integrasi pinuh.
Kalayan akselerasi tren énergi sareng intelijen anyar dina industri otomotif, tujuan ngahijikeun sareng akuisisi perusahaan suku cadang Cina henteu deui ékspansi luar negeri saderhana sareng ékspansi bisnis. Kumaha ngagunakeun pinuh ku usaha kaala, utamana usaha luar negeri dina téhnologi, bakat, panalungtikan sarta pamekaran jeung kamampuhan inovasi bisnis, digabungkeun jeung spasi pasar domestik badag, kitu ogé wawasan di-jero parusahaan sorangan kana pasar Cina, ngaliwatan integrasi pikeun éféktif ngahontal inkubasi pangabisa sakabéh perusahaan sarta akselerasi transformasi, pikeun ngahontal 1 + 1> 2, eta sia mikir ngeunaan pausahaan bagian Cina. Sanajan kitu, tinangtu tahap unggul M&A kamampuhan integrasi pausahaan Cina, kitu ogé tantangan dina lingkungan cross-budaya jeung cross-régional, kami yakin yén pangaruh integrasi bertahap bisa jadi rada hadé.
waktos pos: Jun-27-2023
